경영평가
미션·비전
실현 절차
(PDCA)
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PLAN 목표 및 계획 수립
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DO 전략실행
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CHECK 점검 및 평가
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ACT 환류
단계별 안내
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1단계. 경영전략 수립
목표실현을 위한 경영전략 수립
(연도별 분석·전략 개발)· Pestel분석, 내·외부 환경분석 → SWOT분석 →
비전 수립 → 경영전략 발굴 → 세부실행방안 마련 → 미래상 도출 -
2단계. 전략실행 준비
중·장기계획의 구체화
· 비전 등 공단 전략체계 정립, 중장기 과제 선정 및 추진계획 수립
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3단계. 과제개발 및 전략실행
경영전략 실현을 위한 단기 계획 수립
- ·경영목표, 전략과제, 세부이행과제 설정
- ·주요 분야별 목표설정(CS, 인사관리 등), 기존사업 경영실적 분석 및 개선안 발굴
- ·세부이행과제 부합하는 단기 사업계획 수립
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4단계. 전략 관리
경영전략 실현 유지를 위한 제도 마련
· 성과관리 시스템 활용
- 연봉 5단계 차등 적용, 평가급 60% 범위 차등 지급,
승진 시 반영 -
5단계. 환류
성과에 대한 분석 및 환류 실시
- ·결과를 바탕으로 성과분석 실시
- ·전략 수정 및 신규 전략 발굴 후 중장기 경영계획 반영
경영평가 결과
구분 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | 2024년 |
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평가대상연도 | 2019년도 실적 | 2020년도 실적 | 2021년도 실적 | 2022년도 실적 | 2023년도 실적 |
평가등급 | 다 | 나 | 다 | 나 | 나 |
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